Il volume affronta la tematica della Digitalizzazione del Settore delle Costruzioni (la cui porta di accesso è costituita dalla metodologia del Building Information Modelling e del Computational Design) nel corso di una lunga transizione verso l’Ambiente Costruito Circolare, alla cui base stanno l’Information Management e la Cultura del Dato. Il saggio è costituito da una prima parte introduttiva, di carattere metodologico, in cui si sottolineano gli aspetti organizzativi, contrattuali e finanziari, e da una parte successiva, ricca di esemplificazioni operative, intese a illustrare con chiarezza innumerevoli applicazioni a livello nazionale e internazionale. L’argomento trattato nel libro rappresenta, infatti, una svolta epocale di medio periodo che dischiude, per Committenze, Professionisti e Imprese, prospettive inedite in merito a Identità, Ruoli e Responsabilità. Il libro cerca, in effetti, di spiegare i Metodi e gli Strumenti della Digitalizzazione del Settore nel tragitto verso la Smart City e la Smart Land. Il tema del Building Information Modelling è affrontato sotto molteplici declinazioni, dallo Space Programming al Model Checking, dagli Employer’s Information Requirements (EIR) al BIM Execution Plan (BEP). Lo scopo del volume è, di conseguenza, quello di favorire i Processi Data-Driven e Digitally Enabled alla scala edilizia (Building Information Modelling), Infrastrutturale (Infrastructure Information Modelling) e Urbana (District e City Information Modelling).

Il volume propone una serie di esemplificazioni pratiche relative ai BIM Use e a importanti Casi di Studio di varia natura, al fine di illustrare operativamente le metodologie descritte in precedenza.

Parte Prima

INFORMATION MODELLING AND MANAGEMENT: UN PUNTO DI SVOLTA?

PREFAZIONE

1.INTRODUZIONE

2.ANALOGICO E DIGITALE

2.1. Retrospettive e visioni

2.2. Conclusione

3.PARADIGMI INDUSTRIALI E ARTE DEL COSTRUIRE. INFORMATION MODELLING, STRUTTURE DI COMMITTENZA, SOCIETÀ DI SVILUPPO IMMOBILIARE: ISTRUZIONI PER L’USO

3.1. Modernità, industrialesimo, infrastrutturazione, architettura e informazione

3.2. Modellazione, simulazione e committenza

3.3. La Committenza e la gestione della progettazione digitale

3.4. Tra Information Requirements e BIM Execution Plan

3.5. Costruttori digitali. Il processo realizzativo analogico e il suo doppio digitale

3.6. Progettisti di funzioni. Il processo gestionale e il suo doppio virtuale

3.7. Il Mercato della committenza

4.ESISTE UN INDUSTRIAL DIVIDE NEL SETTORE DELL’AMBIENTE COSTRUITO? PER UNA INDUSTRIA DELL’AMBIENTE COSTRUITO 4.0

4.1. Le strategie industriali per il settore delle costruzioni nella UE-28

4.2. Dall’industrializzazione edilizia al tradizionale evoluto

4.3. L’insopprimibile esigenza del cambiamento e gli effetti della crisi

4.4. I paradigmi industriali avanzati e la natura del settore: stationary and temporary

4.5. L’identità degli attori e il nuovo Mercato: built environment clients in the digital age

4.6. L’offerta formativa e il sistema della ricerca nell’industria dell’Ambiente Costruito

5.INDUSTRIA E COSTRUZIONI

5.1. Complessità e costruzione

5.2. Il settore delle costruzioni

5.3. Prodotti e processi

5.4. L’Information Modelling and Management e la politica industriale per il settore

5.5. Tutela e valorizzazione del patrimonio culturale immobiliare nella digitalizzazione

5.6. Competere per filiere e per Catene di fornitura e di valore

6.LA PROGETTAZIONE NELL’INDUSTRIA DIGITALE DELL’AMBIENTE COSTRUITO E LE SUE APORIE

6.1. Il \ Design e la progettazione

6.2. La con-fusione identitaria

7.THINKING OUTSIDE THE BOX: L’ORIGINE DEL PROGETTO

7.1. La scaturigine del progetto

7.2. Le dimensioni del futuro

8.APPALTI, CONCESSIONI, PROMOZIONE IMMOBILIARE E INFORMATION MODELLING & MANAGEMENT

8.1. Bandi e BIM

8.2. Chiedere il BIM

8.3. Competere per committenze

8.4. La Normativa della serie 1192

8.5. Fare il BIM

8.6. La difficile transizione

8.7. Procedure competitive e digitalizzazione

8.8. Computazionalità e offerta

8.9. Appalti e Catene

9.LA DIGITALIZZAZIONE DEL SETTORE DELLE COSTRUZIONI

9.1. Logiche di Sistema

9.2. L’Information Management: fenomenologia del cambiamento del settore

9.3. L’information Modelling: le ragioni di un mito?

9.4. BIM e Lean

9.5. Il Digital Plan of Work

9.6. La diffusione internazionale

9.7. Umanesimo industriale

9.8. Strategie

9.9. Garanzie

9.10. Il ruolo della progettazione

9.11. Lo scenario

10.ECONOMIE DI INFORMAZIONE E DI CONOSCENZA PER UN NUOVO (?) PARADIGMA INDUSTRIALE

10.1. L’Ambiente Costruito

10.2. Processi di transizione

10.3. Politiche comunitarie e settore delle costruzioni

10.4. Le strutture di committenza e l’Information Modelling

10.5. L’Information Modelling e le Imprese di costruzioni

10.6. Emergenza e semplificazione

11.INFORMATION MANAGEMENT

11.1. Dicotomia del BIM

11.2. A Performative Way of Thinking: processi aggregativi e prestazioni professionali

12.L’INFORMATION MANAGEMENT E I CONTRATTI RELAZIONALI

12.1. Relational Contracting

12.2. La banalizzazione dell’Information Management nelle procedure competitive

13.VISUAL PROJECT E PROGRAMME MANAGEMENT: UNA RIFLESSIONE

13.1. Introduzione

13.2. BIM Project Execution Plan

13.3. Il Visual, Operational e Behavioural Design

13.4. Il Visual Construction Management

13.5. Building As A Service

13.6. La sfida

13.7. Merito di credito e digitalizzazione del settore

Parte Seconda

INFORMATION MODELLING AND MANAGEMENT: UN METODO OPERANTE?

14.I LIVELLI DI SVILUPPO E DI DETTAGLIO

14.1. Introduzione

14.2. L’evoluzione del concetto di LOD

14.3. Level of Development vs. Level of Detail

14.4. Confronto tra E202 e G202

15.LO SPACE PROGRAMME

15.1. Introduzione

15.2. Le problematiche del processo tradizionale

15.3. Il Functional Brief

15.4. Il BIM per lo Space Programming

15.5. Gli strumenti per lo Space Programming

15.6. Un esempio di strumento per lo Space Programming: dRofus

15.6.1. Collegamento con il modello

15.7. Conclusioni

16.IL MODEL CHECKING

16.1. Introduzione

16.2. Lo sviluppo di un rule set per il Code Checking

16.2.1. Diversi approcci di ricerca al Rule-Based Code Checking

16.3. Il processo del Rule-Based Code Checking

16.3.1. Rule interpretation

16.3.2. Building model preparation

16.3.3. Rule execution

16.3.4. Rule check reporting

16.4. Un caso applicativo: le residenze Einstein del Politecnico di Milano

16.4.1. La BIM Validation e il controllo interferenze

16.4.2. La creazione di un ruleset per il Code Checking

16.5. Conclusioni

17.LA MODELLAZIONE INFORMATIVA STRUTTURALE

17.1. Introduzione

17.2. La definizione dei parametri di modellazione strutturale e la loro implementazione in BIM

17.3. Il piano di manutenzione in chiave BIM

17.4. Considerazioni sulla prefabbricazione

17.5. Considerazioni sull’esistente e il recupero

17.6. Il processo di armature degli oggetti in ambito BIM

17.7. Conclusioni

18.LA MODELLAZIONE INFORMATIVA IMPIANTISTICA

18.1. La metodologia

18.2. Il coordinamento multidisciplinare

18.3. Modellazione e computazione

19.L’INFORMATION MODELLING E LE FORME DI APPALTO E DI CONCESSIONE

20.4D MODELLING E FIELD BIM

20.1. La modellazione 4D

20.1.1. 4D planning approaches

20.1.2. Esempi di applicazione di tecniche 4D in grandi interventi

20.1.3. Il modello 4D nel ciclo di vita del progetto

20.1.4. Lo sviluppo del modello 4D

20.1.5. Il 4D per la visualizzazione dei rischi del progetto

20.2. Il 4D per la misura automatica dell’avanzamento dei processi di costruzione

21.ALCUNI INTERROGATIVI SUL BIM EX PLANNING

21.1. Datoperability

21.2. BIM Orientation

22.CASO DI STUDIO I

22.1. Introduzione

22.2. Iter di modellazione, flusso di informazioni

22.2.1. Le scelte preliminari alla modellazione

22.2.2. Estratti verbali riunioni di coordinamento

22.2.3. 4 Sezioni

22.2.4. Auditorium

22.2.5. Centro cottura

22.2.6. La progettazione costruttiva

22.3. Conclusioni

23.CASO DI STUDIO II

23.1. BIM Requirements – i requisiti informativi per le analisi BIM-based

23.2. Il Model Checking – BIM Validation, Clash Detection e Code Checking

23.2.1. La creazione del ruleset

23.2.2. La BIM Validation

23.2.3. La Clash Detection

23.2.4. Il Code Checking

23.2.5. La presentazione dei risultati

23.3. La modellazione 4D

23.3.1. Metodologia proposta

23.3.2. Scelte progettuali

23.3.3. Risultati conseguiti

23.3.4. Sviluppi futuri

24.CASO DI STUDIO III

24.1. Introduzione

24.2. BIM Executive Plan

24.3. La geometria parametrica dell’edificio

24.4. Coordinamento via modello BIM

24.5. Modellazione e programmazione temporale della costruzione (4D)

24.6. Modello di manutenzione

24.7. Conclusioni

25.CASO DI STUDIO IV

26.conclusioni

27.EPILOGO

BIBLIOGRAFIA ESSENZIALE